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　　为全力打造一支高素质、高绩效的销售团队，全面提升公司整体销售水平，进一步强化营销人员的专业技能与市场竞争力，丽星公司于 2025 年 4 月 1 日至 4 日，精心组织并成功举办了一场为期四天三夜的 “销售管理与营销技能提升” 专题培训，公司全体营销人员参与了此次沉浸式培训。

　　本次特训特邀天成系统首席营销专家韩玉龙老师担纲主讲。韩老师凭借丰富的行业经验和深厚的专业知识，通过理论讲解、小组讨论、案例分析、模拟演练等多种形式的教学方式，深入浅出地讲解了销售管理的精髓和营销人员的必备技能。从挖掘客户深度需求点，到大客户营销如何抢单，再到如何整合内部资源、做好内部协调等多方面，为学员们带来了一场知识与实践相结合的学习盛宴。

　　课堂上，大家积极参与，踊跃发言，充分展现了丽星人的学习热情和进取精神。在四天三夜的特训中，学员们展现出高度的学习热情与创新活力。通过 “营销 12 问”“客户画像重构”“营销规划书”“规划实施推进表” 等主题工作坊，累计输出多套可落地的营销方案。这些方案凝聚了学员们的智慧，也为公司未来的市场拓展提供了有力支撑。

　　培训期间特别设置了 “最佳实践案例评选” 环节，激发了团队间的智慧碰撞。各小组积极准备，分享各自的创新方案。最终，2 组学员凭借其出色的创新方案获得 “战略先锋奖”。总经理宗国强为学习优秀小组颁奖，并鼓励大家学以致用，强调只有想到才能做到，一分耕耘一分收获，期望全体人员共同努力，实现共创共赢，把丽星鲜粉做成中国鲜粉第一品牌。

　　孙文红总经理在培训中强调：“营销体系升级需要三力协同 —— 以专业力打造核心竞争力，以创新力突破市场边界，以执行力确保战略落地，共同构建数字化时代的营销新生态。” 同时，孙总还指出学习是循序渐进的过程，学习要落地，执行要到位。坚定信心不忘初心，用心学真实干。学习标杆，练标杆，成标杆！

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　　参训人员纷纷表示，本次培训不仅深化了对行业趋势的认知，更掌握了客户经营的系统化方法论。大家将以精准的客户需求洞察为引擎，通过渠道创新、服务升级、资源整合三大举措，全力冲刺 2025 年战略目标，为品牌高质量发展注入强劲动能。此次培训的成功举办，无疑为丽星集团在激烈的市场竞争中增添了新的动力，助力其迈向更高的台阶。